Nos formations
inter-entreprises
Accédez à un catalogue d'expertises de pointe partagées entre professionnels. Goya360 transforme l'apprentissage en un levier stratégique de performance, en alliant excellence pédagogique et networking de haut niveau pour répondre aux exigences réelles du marché.
L'excellence partagée au service de votre croissance.
Nos formations inter-entreprises ne sont pas de simples cours, ce sont des hubs d'innovation où se rencontrent les meilleurs talents de divers secteurs pour forger les compétences de demain.
Intelligence Collective
Plongez vos collaborateurs dans un environnement stimulant où la diversité des parcours devient une force. En partageant des problématiques réelles avec des pairs issus d'autres organisations, vos équipes développent une vision panoramique des enjeux de leur métier.
- Partage de bonnes pratiques sectorielles
- Networking professionnel stratégique
Standardisation & Qualité
Nos programmes sont rigoureusement alignés sur les certifications les plus exigeantes du marché. Que ce soit en présentiel dans nos centres de pointe ou via notre plateforme de distanciel immersif, nous garantissons une homogénéité pédagogique totale pour une efficacité immédiate.
- Formateurs experts certifiés sur le terrain
- Supports pédagogiques interactifs et évolutifs
Une méthodologie
orientée résultats.
Nous croyons que la théorie n'est rien sans la pratique. C'est pourquoi 70% de nos sessions inter-entreprises sont consacrées à des ateliers, des simulations et des études de cas concrets.
Ateliers
Apprenants
Les leviers de votre transformation
Découvrez pourquoi les leaders du marché font confiance à Goya360 pour orchestrer la montée en compétences de leurs équipes via nos dispositifs inter-entreprises.
Expertises diversifiées
Accédez à un large panel de compétences : IA, Data, Soft Skills, et Management, via un catalogue constamment actualisé pour coller aux évolutions technologiques.
Modalités hybrides
Choisissez entre l'immersion totale en présentiel ou la flexibilité de nos classes virtuelles interactives, sans aucun compromis sur la qualité pédagogique.
Optimisation Budgétaire
Mutualisez les coûts de formation tout en profitant de l'expertise de formateurs de haut vol. Nous vous accompagnons également dans l'ingénierie de financement OPCO.
Mise en œuvre immédiate
Nos parcours 'Hands-on' garantissent que chaque heure passée en formation se traduit par un gain de productivité et de savoir-faire dès le retour au poste.
Parcours Certifiants
Validez les acquis de vos collaborateurs par des certifications reconnues par l'État et les branches professionnelles, renforçant ainsi votre marque employeur.
Planification Agile
Avec des sessions garanties tout au long de l'année, anticipez les besoins de montée en compétences de vos équipes sans friction logistique.
Un accompagnement sur mesure pour vos équipes
Chez Goya360, organisme de formation de référence, nous épaulons les DRH, Responsables Formation et DSI dans la conception de leurs plans de développement. Nos parcours inter-entreprises sont pensés pour s'articuler nativement avec votre stratégie de croissance.
Conseil & Ingénierie
Notre équipe dédiée collabore avec vos RH et DSI pour optimiser les formats, durées et dates des sessions, garantissant une intégration parfaite dans votre calendrier opérationnel.
Solutions Modulables
Nous concevons des parcours de formation agiles et flexibles qui s'ajustent précisément aux montées en compétences requises par vos projets techniques et managériaux.
Mesure de l'Impact
Chaque session fait l'objet d'une évaluation rigoureuse des acquis, vous permettant de quantifier précisément le retour sur investissement et l'évolution des talents.
Prêt à transformer vos ambitions
dès maintenant ?
Identifiez dès aujourd'hui les parcours qui feront la différence. Goya360 vous accompagne dans votre montée en compétences.
Sessions
Hebdomadaires
Format
Hybride
Support
24/7
Découvrez nos dernières actualités
IA en entreprise : de l'acculturation à la montée en compétences, les clés d'une transformation réussie
Soft skills vs Hard skills : lesquels développer en priorité ?