Manager une équipe hybride
Maîtrisez les nouveaux codes du management pour allier flexibilité et performance collective.
Durée totale
Format court
Prochaine session
En continu
Formation éligible aux financements CPF, OPCO.
Objectifs pédagogiques
Adapter sa posture managériale au contexte hybride.
Maintenir la cohésion et le sentiment d'appartenance à distance.
Piloter la performance et l'équité entre les collaborateurs.
Programme détaillé
Management hybride.
Confiance et autonomie.
Ritualisation.
Outils de suivi.
Cohésion d’équipe.
Équité et inclusion.
Infos pratiques
Public visé
Managers et dirigeants encadrant des équipes mêlant présentiel et distanciel.
Prérequis
Aucun prérequis spécifique.
Évaluation
Questionnaires, cas pratiques, auto-évaluation, évaluation à chaud.
Matériel requis
Ordinateur ou tablette, connexion Internet.
Méthodes mobilisées
Cours vidéo, conseils pratiques, supports numériques, assistance à distance.
Accessibilité
Formation en distanciel accessible aux personnes à mobilité réduite.